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Salvar a Ecopetrol

ebook
Un destacado caso de éxito empresarial, con invaluables aprendizajes sobre cómo liderar en tiempos de crisis. Este libro es la crónica de cómo, a través de un liderazgo efectivo, fue posible sa­car a Ecopetrol de la peor crisis en la que ha estado inmersa y llevarla a los están­dares de las empresas de hidrocarburos más importantes del mundo. Cuando Juan Carlos Echeverry asumió la presidencia de Ecopetrol, en abril de 2015, lo hizo en medio de una profunda crisis derivada de la abrupta caída del precio internacional del petróleo. Las cuentas del grupo empresarial más grande de Colombia ya no daban, y la forma como venía funcionando este gigante empresarial comenzó a ser obsoleta. Bajo el liderazgo de Echeverry y de un equipo de profesionales de clase mundial que él conformó, este grupo empresarial fue objeto de una completa transformación que implicó un cambio total de cultura y mentalidad hacia la austeridad y el cuidado de los recursos públicos; la eficiencia y disciplina de capital, y la restructuración de todas las áreas de la compañía.

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Publisher: Paidos Empresa Colombia

OverDrive Read

  • ISBN: 9786287578357
  • Release date: October 23, 2023

EPUB ebook

  • ISBN: 9786287578357
  • File size: 1739 KB
  • Release date: October 23, 2023

Formats

OverDrive Read
EPUB ebook

subjects

Business Nonfiction

Languages

Spanish; Castilian

Un destacado caso de éxito empresarial, con invaluables aprendizajes sobre cómo liderar en tiempos de crisis. Este libro es la crónica de cómo, a través de un liderazgo efectivo, fue posible sa­car a Ecopetrol de la peor crisis en la que ha estado inmersa y llevarla a los están­dares de las empresas de hidrocarburos más importantes del mundo. Cuando Juan Carlos Echeverry asumió la presidencia de Ecopetrol, en abril de 2015, lo hizo en medio de una profunda crisis derivada de la abrupta caída del precio internacional del petróleo. Las cuentas del grupo empresarial más grande de Colombia ya no daban, y la forma como venía funcionando este gigante empresarial comenzó a ser obsoleta. Bajo el liderazgo de Echeverry y de un equipo de profesionales de clase mundial que él conformó, este grupo empresarial fue objeto de una completa transformación que implicó un cambio total de cultura y mentalidad hacia la austeridad y el cuidado de los recursos públicos; la eficiencia y disciplina de capital, y la restructuración de todas las áreas de la compañía.

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