Harvard Deusto Business Review

harvard deusto business review es un programa para el desarrollo de directivos. Integra los trabajos de mayor interés para el empresariado español de los principales expertos y las mejores escuelas de negocios a nivel nacional e internacional.

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EDITORIAL • LIDERAR EN ENTORNOS COMPLEJOS

¿NECESITA TU EMPRESA UNA ESTRATEGIA DE DERECHOS HUMANOS? • Las empresas deben estar preparadas para cumplir con sus obligaciones morales y comerciales cuando las operaciones choquen con condiciones laborales abusivas, o incluso con cosas peores

NO DEJES QUE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL TE ENGANE • La mayoría de los equipos directivos siguen poniendo el foco en la tecnología durante los procesos de transformación digital (TD), sin prestar la suficiente atención a las percepciones que los empleados tienen en cuanto a la misma. Pero, sin la percepción adecuada, no hay transformación posible. No identificar qué grupos de trabajadores están más o menos inclinados hacia la TD es un error que conviene evitar. Por ello, definir lo que cada uno opina sobre la misma, cuantificarlos y agruparlos en diferentes categorías para, a continuación, crear un plan que movilice a cada uno de estos colectivos–identificados en función de sus fobias y filias acerca de la TD–es lo que separa a las empresas ganadoras de las perdedoras

UNA VISIÓN PRACTICA DE LA SOSTENIBILIDAD • Las grandes corporaciones con marcas reconocidas han sido las primeras en incorporar la sostenibilidad en sus planes estratégicos, virando hacia unos modelos de negocio más sostenibles. Poco a poco, esta filosofía está calando en el entramado empresarial, al tiempo que los consumidores valoran cada vez más un comportamiento sostenible de las empresas. Sin duda, la sostenibilidad es una tendencia en el mundo desarrollado. ¿Cómo trasladarla a las operaciones?

CÓMO ABORDAR LA ESTRATEGIA EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN • Pese a que la estrategia corporativa es una responsabilidad indelegable del Consejo de Administración, muchos consejeros expresan que no conocen los fundamentos de esta y, por tanto, no se sienten cómodos o seguros cuando se discute o decide sobre la estrategia en su compañía. Las recomendaciones de este artículo tienen como objetivo facilitar a los consejeros su función de supervisión de la estrategia

CONVERSACIONES HARVARD DEUSTO: ESTRATEGIAS INNOVADORAS PARA AUMENTAR EL 'ENGAGEMENT'

¿LA CONDUCTA DE LOS JEFES ES MALA CUANDO LAS COSAS VAN BIEN? • La investigación realizada por Aharon Cohen-Mohliver y Emily C. Bianchi indica que los CEO son más propensos a hacer trampas en épocas relativamente prósperas

Caso VivaGym y Fitness Hut: TRANSFORMACIÓN COMERCIAL Y CULTURAL A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA • El Grupo VivaGym, uno de los principales operadores en el mercado 'low cost' del 'fitness' en España, adquirió en 2018 la empresa portuguesa de gimnasios Fitness Hut. Para unificar el enfoque comercial de las dos cadenas, VivaGym se encontraba ante el reto de una transformación cultural en términos comerciales, aprovechando las innovaciones digitales que había incorporado la cadena española en el proceso de captación y fidelización de clientes. ¿Cómo debía proceder? ¿Qué aprendizajes nos acerca esta experiencia?

Entrevista a Herminia Ibarra LIDERANDO EN LA ERA DE LA DISRUPCIÓN: 5 COMPETENCIAS CRÍTICAS • Herminia Ibarra, experta en desarrollo profesional, analiza las cinco competencias imprescindibles para que los líderes prosperen en el mundo pospandémico